本报讯（实习记者 陶成录）乡村振兴，关键在人、关键在干，只有建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍，才能够当好“领头雁”，带领群众走上乡村振兴之路。今年以来，海东市互助土族自治县用好“选派”关键招，瞄准人选把关、管理考核、激励保障三个关键坐标点，为全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果提供坚强的组织保障和人才支撑。

按照驻村“第一书记”和工作队员选派范围要求和人选标准，互助县选派265名政治素质好、作风扎实、敢于担当、善做群众工作的精干优秀力量，以帮扶村实际需求为选人导向，综合考虑派驻村实际需要及选派干部综合条件，分类施策、科学搭配，让既能解决帮扶村的突出问题，又能抓党建促发展、带动群众增收致富的干部下乡驻村，发挥出选派力量的最大效能。同时，采取以老带新方式，规定工作交接时间不少于40天，深入调查摸底，吃透村情民意，提升新任“第一书记”、工作队员政策掌握、业务熟练程度，厘清工作思路，找准工作突破口，实现平稳交接。

为进一步加强驻村干部管理服务工作，明确乡村振兴干部管理工作组各成员单位、派出单位、乡镇、村党支部书记主体职责，了解掌握驻村干部到岗打卡、吃住在村、履职尽责等情况，互助县严格落实考勤、请销假、工作报告等制度，以纪律约束促进规范履职，选派单位驻村干部管理负责同志积极与乡镇党委联系沟通，每月至少到帮扶村开展1次走访调研，对驻村干部出勤打卡、吃住在村情况每周一核对、每月一审定。坚持平时考核和年终考核相结合、民主测评和个别谈话相配合，深入听取村干部、党员、群众意见，全面了解现实表现情况，确保考出公正、考出实绩。

互助县充分利用随机调研、谈心谈话、年度考核和任期考核等方式考察识别干部，对担当作为、实绩突出、群众公认的优秀驻村干部进行优先职务职级晋升、职称晋级、评先评优奖励。通过邀请互助县委党校讲师授课、农业农村和乡村振兴等部门业务指导、优秀“第一书记”交流经验等多种方式，灵活运用研讨式、案例式、体验式等互动教学模式，推动提升培训实效，确保每名驻村干部都成为乡村振兴的“行家里手”。按照每支工作队2万元的标准拨付驻村工作经费242万元，指导各乡镇按要求核销驻村工作队履职保障性支出，足额落实乡镇工作津贴和每人每天60元生活补助，按照每人每年1600元的标准，为县级选派的265名驻村干部购买人身意外伤害保险，不断强化驻村工作保障，解除驻村干部后顾之忧，为驻村履职创造条件。