本报讯（记者 周晓华 通讯员 郭建峰） 近年来，海东市坚持将平时考核作为加强公务员精细化管理的重要抓手，积极探索实践，通过“构建科学精准指标体系、力求务实管用考核方法、营造干事创业良好氛围”等方式，不断提高公务员平时考核工作整体质效。

针对不同类型、不同岗位公务员平时考核内容难以科学衡量的问题，市委组织部在认真学习、研究政策的基础上，召开公务员平时考核工作推进会、平时考核经验交流会，不断优化工作方案，科学构建考核指标体系。指导各单位、各部门以年度目标责任指标为依据，按照公务员岗位职责、内部管理制度逐级分解到部门和个人，促使单位每名公务员都有具体的工作目标。建立“5+X+N”为主要内容的考核指标体系，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面的共性指标为基准，把“能、勤、绩”设定为正向指标、“德、廉”设定为反向指标，将平时考核工作与乡村振兴、应急防汛、创建文明城市、项目建设等重点工作结合起来，并纳入考核指标。

针对考核内容涉及面广，容易形成繁琐操作问题，市委组织部广泛开展调研，深入各县区、各单位问计问策，累计走访市县区25个单位、部门、乡镇进行调研，并形成调研反馈机制，引导各县区、各单位坚持系统观念，将平时考核与单位内部管理等有机融合。政治素质及正向、反向测评，由单位党组织评价；工作实绩及重点工作完成情况，由单位分管领导评价；日常表现及考勤等由单位人事部门组织评价，最后汇总各考核主体评价情况，提交单位党组集体研究决定。将平时考核与重点工作调度、党建考核等工作进行融合，推动重点工作任务完成。探索推进“互联网+平时考核”工作模式，探索方便快捷的平时考核信息系统。

同时，海东市准确把握平时考核结果运用的基本要求和具体途径，加强对公务员个体的研判分析，有针对性地提出培养、激励措施，在公务员队伍中营造了见贤思齐、比学赶超的良好氛围。下发《关于做好2023年度非领导成员公务员平时考核工作的通知》，依托市直机关公务员工作交流群等，及时交流、解答公务员平时考核工作中的复杂、疑难问题，在互动中扩大平时考核影响。按时督促上报季度考核结果，目前市直单位第一、二季度共上报“好”等次公务员574名。将谈心谈话作为平时考核结果运用的一种途径，一方面，告知主要业绩成效和考核结果，鼓励扬长避短、再接再厉；另一方面，及时交流具体问题和建议，帮助持续改进、不断提升。建立平时考核结果备案制度，定期了解掌握各单位平时考核工作的开展情况，将平时考核工作质量与单位年度考核优秀比例关联挂钩、与干部选用培养挂钩。2022年度公务员考核中，对承担急难险重、工作业绩突出的9家市直单位，按规定年度考核比例提高到25%至35%左右；全市选派部分优秀年轻干部到乡镇任职（驻村第一书记），均将平时考核结果作为选派的重要参考。