本报讯（实习记者 陶成录）今年以来，海东市民和回族土族自治县认真贯彻落实关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接帮扶工作的决策部署，持续加强驻村工作队管理，推动驻村干部沉在乡村、干在一线，为全面推动乡村振兴注入强劲动力。

民和县委组织部严格落实省、市关于驻村工作队管理办法，采取“线上”定位签到和“线下”会议签到相结合的“双签到”形式，及时掌握驻村干部在岗在位情况。各乡镇党委从严执行驻村干部考勤、请销假、每周例会等制度，安排专人负责每日提醒通报打卡情况，加强对驻村工作队的日常考勤管理；将每月出勤情况计入月考核内容，作为派出单位发放生活补助和年终考核评优评先的直接依据，确保驻村工作队队员吃住在村。

同时，持续加大驻村“第一书记”和工作队员平时考核和常态化督导检查力度，建立由县委组织部统筹管理、乡镇日常管理、派出单位跟踪管理、驻村队员自我管理的“四位一体”管理体系，确保工作任务定期跟踪问效、工作矛盾定期分析、棘手问题及时化解。围绕驻村工作中存在的“软、弱、虚、松”等突出问题，常态化开展“走读式”驻村问题排查整改，健全完善“一周一督导”工作机制，倒逼驻村干部俯下身干事、沉下心帮扶，让“驻村”变“助村”

为提高驻村干部能力，民和县科学制定驻村干部培训计划，不断加大培训力度、创新培训形式、丰富培训内容，采取专题轮训、经验交流、现场观摩等方式，为驻村干部在转变角色、厘清思路、提升能力、落实政策上找准方向、提升成效。今年，共集中培训7次，培训各级选派干部880余人次，实现驻村干部全覆盖。

为提升驻村帮扶工作成效，民和县开展“一季一评比”活动，每季度进行一次乡村振兴业务知识测试，通过闭卷答题、现场查阅、互查互看等方式，全面掌握驻村工作队业务能力和工作开展情况，各乡镇党委每季度召开一次专题会议，由驻村干部汇报思想、工作、学习情况，分享心得体会和经验做法，通过勤学习、晒成绩、比能力，形成“比学赶超”的浓厚氛围，提高驻村干部业务素质，补齐驻村帮扶工作短板弱项，提升驻村帮扶工作成效。

此外，民和县认真贯彻落实《第一书记和驻村工作队管理办法》《关于进一步加强第一书记和驻村工作队帮扶力量的十项措施》，严格落实驻村工作队平时考核、年度考核和期满考核，充分发挥考核“指挥棒”作用。以日常表现、工作实绩、群众满意度等为考核内容，考实、考准驻村工作队队员驻村表现，2022年共确定14名优秀驻村工作队队员，有效提升“第一书记”和驻村工作队队员的责任心和干事热情。